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以强管理为抓手提升队伍建设水平
时间:2017-10-12 09:24:00  作者:  新闻来源:  【字号: | |

(商城县人民检察院检察长高兴日)

  近年来,商城县检察院以强管理为抓手和重要切入点,更新管理理念,创新管理方式,有效促进了各项检察工作长足发展。截至2016年,我院已连续13年保持了“全市先进检察院”的称号,3次荣获“全省先进基层检察院”荣誉称号,四届蝉联“省级文明单位”,多年保持了干警违法违纪零记录。

  一、突出创新驱动,筑牢“管理立院”理念这个先导。我院高度重视检察管理工作,积极创新管理理念和模式,以先进的管理理念,促进检察工作健康、协调和可持续发展。一是着力“人人都是管理者”理念的确立。充分认识到管理不仅是院党组的事,而且是部门负责人的事,“管理”不仅要体现“管”这个控制能力,更要注重“理”的培养,教育干警牢固树立“自我管理、服从管理、支持管理”的理念和自觉,从而形成一种良性互动局面。二是坚持目标引领。我院是多年先进单位,干警容易产生懈怠、自满情绪的情况,我院审时度势,在不同时期、在不同的发展阶段,适时提出切实可行的奋斗目标,增强干警的方向感,不断促进管理由“人盯人”“制度管人”“文化育人”管理水平的螺旋式上升。如我院提出的“全市领先、全省争先”的奋斗目标,争创省级文明标兵单位、争创省级科技强检示范院等一系列工作目标等,就发挥了很好的引领作用。三是实施改革激励。利用检察官员额制即将实施的有利时机,提前谋划,对全院干警的岗位素能进行调查摸底,并建立干警实绩档案,将每位干警参加竞赛、学习培训、工作实效、获取荣誉等情况都记录在案,实行100分量化考核,彻底解决“干好干坏一个样”的不良局面,让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。近3年来,该院干警提出检察管理“金点子”16条,“心理定位分析法准确化解涉检信访矛盾”“社区矫正立体监督123工作法”等5项创新工作被省、市院肯定,全院先后有15个部门、65名个人受到市以上表彰,全市十佳公诉人1人,全市业务尖子11人,全市业务标兵1人。

  二、坚持以人为本,抓住队伍管理这个根本。我院将检察队伍管理放在突出位置,将“人人思进、个个争先”内化为干警的一种品格,将“院兴我荣、院衰我耻”根植于干警骨子里。一是压力激励。每年将省、市院考评目标实行责任分解,细化到每位班子成员、每位部门负责人、每位干警身上,并定期晒工作成绩,让大家有压力感,负重而行。二是注重人文关怀。重大决策和重要事项,实行“阳光操作”,主动征求全院干警意见,增强其主人翁意识。推行“人情化的管理模式”,院领导定期与干警谈心,主动过问并解决好干警的实际困难,温暖干警心灵。开展“双爱、双评、双监督”活动,“双爱”即院领导要关爱干警,干警要爱院如家;“双评”即领导对干警考评,干警对领导测评;“双监督”即干警监督领导,领导监督干警。三是坚持文化育检。学习经费投入制度化,要求把办公经费的3%作为学习经费,外出学习培训实报实销。开展“10个1”学习活动,即每天读书一小时,每周一次集体早读学习会,每月一次信息、调研、宣传工作组稿会,每月一次干警学习讲坛,每季度一次业务对抗或庭审观摩,半年一次专家讲座,半年一次业务考试或开展一次法律文书评选,全年一次业务工作大比武,每年一次演讲比赛或者知识竞赛,年终一次办案能手、优秀公诉人、优秀信息员评选活动。目前,全院研究生学历干警已达12人,占比15%。

  三、突出工作重点,抓住业务管理这个核心。我院树立“执法办案是中心、规范化管理是核心”的理念,以统一业务应用系统为抓手,不断健全管理制度,全面提升检察业务管理水平。一是建立案件质量内控机制。实行侦结会商制度,即职务犯罪案件移送审查起诉前,自侦部门要召开案件质量评查小组会,对案件实体、程序、证据、文书制作等方面进行全面审查,严防案件带“病”起诉。实行双向延伸制度,即查案中,侦监、公诉部门向前延伸,提前介入侦查阶段引导把关;移送起诉后,侦查部门向后延伸,积极配合公诉部门审查案件,及时补查相关证据,力争把所有问题解决在提起公诉前。实行风险评估制度,即对每一起有信访风险的案件,都要认真加以评估,将办案风险点找准、找透,提前做好防范预案。实行案件质量评查制度,即坚持做到结案后静态评查与执法办案各个环节动态评查相结合,案管部门评查与办案部门自我评查相结合,网下评查与网上评查相结合。二是创新执法规范化机制。针对立法规定缺失或者不明确,可能影响执法规范化的一些问题,创新思维,主动建章立制。如公诉部门针对涉罪未成年人审查报告没有固定模式、制作不规范的问题,组织力量专门制作针对未成年人犯罪特点、可操作性强的审查报告模板。反贪部门针对指定居所监视居住执行主体不适格、现场监督不到位、法律文书空白、安全责任难以划清等问题,创新《指定居所监视居住临场监督执行通知书》等4种文书模块,有效规范了司法行为。三是着力信息化投入保障。积极适应信息化要求,不断加大信息化建设投入力度,在全市率先上线运行检察业务统一应用系统,高标准建设侦查信息指挥中心、“两法”衔接平台、视频监控、接访系统和案件信息公开查询系统,全面升级办案工作区、看守所以及指定居所监视居住点的“双录”设备,确保“双录”工作达到“全程、全面、全部”的标准。建成GPS手机定位系统、电脑信息恢复系统和话单分析系统,使用了测谎仪、电子取证、技术侦查等高科技办案手段,投资近90万元购置一部高清扫描设备,保障电子卷宗扫瞄工作,以信息化促进规范化,以信息化提升办案质量和水平。

转《2017年6月5日河南法制报第15版》

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