一是聚焦办案质效，优化评价指标。深入学习、熟练掌握评价指标，提高数据分析与运用能力，科学运用指标指导办案，严把案件办理质效关，压实指标数据的质量。
二是坚持建用并举，抓实数字检察。清单化管理，挂图式作战，抓好“小”模型的创建和推广模型的应用，加强成果转化。
三是紧盯关键节点，做好案例培育。完善培育机制，树牢培育意识，挖掘案件“闪光点”，提炼精品案件，建成案例宝库。勤沟通，早报送，力争入选最高检典型案例和指导性案例。
四是严守纪律规矩，强化作风建设。坚持严管与厚爱结合，以“高质效检察管理年”为抓手，严守工作纪律、值班纪律，全面提升检察队伍管理水平。
会议还对文明创建、安全生产、信访维稳等工作进行了安排部署。
